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Salinas de Manaure se debate en crisis de operación

Las Salinas de Manaure son la principal fuente de empleo de la Alta y Media Guajira y de ella dependen unas 8.000 familias. Pero las dificultades en la operación y los errores administrativos del pasado condujeron a que Sama, en 2014, se acogiera a la ley de reestructuración empresarial.

“Este ha sido un año letal: de 5 meses, 4 han sido de paro, huelga y saboteos”, asegura Luis Arciniegas, gerente de Salinas de Manaure (Sama).

Uno de los procesos que más la han afectado tras su creación es que hay unos recursos superiores a los $5.000 millones que hoy están en el tesoro nacional, pero le pertenecen a Sama, y aún no se ha encontrado la fórmula legal para devolver esos dineros.

El sindicato de trabajadores de la mina, advirtió que no va a levantar la huelga y exige la terminación del contrato de operación y que se les entregue a ellos la empresa. Además, no se permitió la entrega de los inventarios de la compañía al Inspector de Trabajo y al Delegado de la Comisión de Asuntos Laborales y Salariales y al cierre de esta edición se esperaba la visita de la viceministra de Trabajo, Mariela Barragán.

La decisión de acogerse a la reestructuración llevó, además, a un proceso de invitación pública liderado por el promotor Luis Fernando Alvarado, de la Superintendencia de Sociedades, para que un privado operara las salinas. Mostraron interés más de 100 empresas, pero solo dos llegaron a la puja.

Big Group Salinas Colombia (BGS), una estructura empresarial venezolana que había operado las salinas de Araya en el vecino país, se quedó con la operación. Según la compañía, para iniciar giró $3.000 millones destinados al pago de sueldos y prestaciones atrasados.

Cuando se creía que el camino estaba despejado y la normalización en la operación ya estaba dada, empezó una huelga de trabajadores que, según el líder sindical Jorge Dugand, exigía en su momento más de 70 puntos, que tenía entre los aspectos neurálgicos la prórroga de la estabilidad laboral acordada hasta diciembre de 2017 y que se garantice el pago de unos recursos superiores a los $4.500 millones que Sama quedó debiendo, antes de la llegada del operador, entre otros.

(Con información de Dinero.com – Foto J.P. Gutiérrez)

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